طراحی و تبیین الگوی مدیریت مافوق (مورد مطالعه: شرکت گاز استان اصفهان) | ||
| پژوهش های مدیریت در ایران | ||
| Volume 26, Issue 4, Autumn 1401, Pages 54-75 PDF (799.02 K) | ||
| Document Type: مقاله پژوهشی | ||
| Authors | ||
| محمودرضا نعمت بخش1; علی نصر اصفهانی* 2; علی صفری2 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| 2دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| Abstract | ||
| امروزه با توجه بهاینکه کارکنان از بلوغ فکری قابل توجهی برخوردار هستند به دنبال ایجاد تعامل و همدلی سازمانی بین خود و مافوقشان هستند. این امر موجب مشارکت هرچه بیشتر کارکنان در سازمانها شده است. هدف از این مقاله، طراحی و تبیین مدل مدیریت مافوق در شرکت گاز استان اصفهان بود. روش این پژوهش از لحاظ هدف، توسعهای- کاربردی و از لحاظ روش، از جمله پژوهشهای ترکیبی (کیفی و کمی) است. میدان تحقیق در بخش کیفی شامل 29 نفر مدیران شرکت گاز بودند که 14 نفر از آنها با روش نمونه گیری هدفمند، مصاحبههای نیمه ساختار یافته و با رعایت قاعده اشباع انتخاب شدند. جامعه آماری در بخش کمی شامل 881 نفر مدیران و کارشناسان مناطق 6 گانه و ستاد مرکزی شرکت گاز بودند که با استفاده از فرمول5q<n<15q تعداد 400 عدد پرسشنامه توزیع گردید. برای بررسی برازش مدل مفهومی از پرسشنامه محقق ساخته استفاده گردید و جهت بررسی روایی بخش کیفی از شاخص و نسبت روایی محتوایی استفاده شد و همچنین از روش بازآزمون به منظور سنجش پایایی بخش کیفی استفاده شد و پایایی بخش کمی با ضرائب آلفای کرونباخ سنجیده شد. در بخش یافتهها در بخش کیفی، تحلیل مصاحبهها منجر به استخراج 57 مفهوم شد که در قالب شش مقوله اصلی روش داده بنیاد طبقه بندی شدند. در بخش کمی، مدل طراحی شده با استفاده از نرم افزارهای SPSS 20،Smart PLS 3.0 مورد آزمون قرار گرفت. در پایان، نتایج بخش کمی نشانگر اعتبار مدل طراحی شده در بخش کیفی و پذیرش همه فرضیههای پژوهش بود. | ||
| Keywords | ||
| بلوغ فکری; تعامل سازمانی; مشارکت سازمانی; مدیریت مافوق | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 1,877 PDF Download: 440 |
||
| Number of Journals | 45 |
| Number of Issues | 2,160 |
| Number of Articles | 24,577 |
| Article View | 19,924,704 |
| PDF Download | 16,077,324 |