اولویتبندی عوامل تولید ناب با رویکرد ساختاری تفسیری مورد مطالعه: زنجیره تأمین صنعت خودرو | ||
| پژوهش های مدیریت در ایران | ||
| Article 6, Volume 18, Issue 2, 1393, Pages 127-148 PDF (373.74 K) | ||
| Authors | ||
| محمدرضا حمیدی زاده1; حسن فارسیجانی2; آناهیتا سالاری* 3; بهروز دری نوکورانی2 | ||
| 1استاد گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه شهید بهشتی تهران، تهران ،ایران | ||
| 2دانشیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه شهید بهشتی تهران، تهران، ایران | ||
| 3دانشجوی دکتری مدیریت تولید و عملیات، دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه شهید بهشتی تهران، تهران، ایران | ||
| Abstract | ||
| در بازارهای پویا و رقابتی امروز صنایع و خدمات نیازمند روشهایی هستند که بتوانند به کمک آن بر چالشهای محیطی فایق آمده و محصولات و خدمات بدون اتلاف به مشتریان ارائه دهند. چنین ابزاری با شیوه تولید ناب حاصل میشود. از این رو با مطالعه ادبیات و پیشینه مدلهای تولید ناب در زنجیره تأمین 14 عامل اصلی شناسایی در قالب پرسشنامهای در اختیار خبرگان و مدیران زنجیره تأمین صنعت خودرو قرار گرفت تا ارتباط و توالی این عوامل با روش ISM [1] مشخص شده و سپس با روش تحلیل مسیر تأیید شود. در این راستا، این عوامل در پنج سطح قرار گرفتند. سطح اول شامل اتلافات و رضایت مشتری، سطح دوم شامل کنترل منابع و بهبود مستمر، سطح سوم شامل ساختار جریان مواد، توسعه تأمینکننده و انتخاب تأمینکننده، سطح چهارم شامل آموزش و توانمندساز، ارتباط با مشتری، ارتباط با تأمینکننده و ساختار جریان اطلاعات، سطح پنجم شامل رفتار مدیریت، روشهای مدیریت و مهارت کارکنان میباشد. این ترتیب عوامل به مدیران کمک کرده تا در صورت پیادهسازی این عوامل برای بهبود روشهای تولید و نزدیک شدن به تولیدی ناب از کدام عوامل شروع کنند. | ||
| Keywords | ||
| "تولید; تولید ناب; صنعت خودرو; زنجیره تأمین | ||
|
Statistics Article View: 377 PDF Download: 291 |
||
| Number of Journals | 45 |
| Number of Issues | 2,171 |
| Number of Articles | 24,674 |
| Article View | 24,445,067 |
| PDF Download | 17,554,092 |