شناخت معیارهای شناسایی ظرفیت استعدادها در صنعت تلکام | ||
| پژوهشهای مدیریت منابع سازمانی | ||
| Article 2, Volume 12, Issue 3, 1401, Pages 7-32 PDF (324.26 K) | ||
| Document Type: پژوهشی کیفی | ||
| Authors | ||
| داود ابراهیمی1; آرین قلی پور* 2; عباس نرگسیان3 | ||
| 1کارشناسی ارشد، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| 2استاد، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| 3استادیار، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| Abstract | ||
| رقابت در صنعت از یکسو و نادربودن منابع انسانی بااستعداد ازسویدیگر مدیران را متقاعد میسازد تا با ایجاد واحد مدیریت استعداد و تمرکز بر ظرفیت استعداد افراد و شناسایی آنها، نیاز سازمان در حال و آینده را پاسخ دهند. این پژوهش ضمن پاسخگویی به نیاز مدیران در این حوزه اقدام به شناخت معیارهایی کرده است که بتوان از راه آن افراد بااستعداد بالقوه را شناسایی کرد. این پژوهش از منظر ماهیت، اکتشافی و از منظر هدف کاربردی میباشد و ازآنجاکه شناسایی استعداد در صنعت تلکام بهدلیل رشد مداوم و با سرعت فناوری اهمیت بیشتری دارد، از ابزار مصاحبه در جهت جمعآوری دادههای دست اول استفاده شده است. پس از طراحی و اجرای مصاحبههای نیمه ساختاریافته با 16 تن از معاونان، مدیران، سرپرستان و کارشناسان ارشد واحد منابع انسانی شرکتهای فعال در این صنعت، از تحلیل تم به روش براون و کلارک (2006) بهرهگیری شد. پس از کدگذاری دادههای اولیه، معیارهای شناسایی ظرفیت استعدادها در سه دسته کلی معیارهای فردی، معیارهای شغلی و معیارهای سازمانی برخاسته از ده تم فرعی ایجاد شدند. درنهایت سازمانهای صنعت تلکام با بهرهگیری از معیارهای فردی شامل خلاقیت، مدیریت ابهام، نگرش، دانایی، یادگیری، ارتباطات و همچنین معیارهای شغلی ازجمله عملکرد بالا و اشتیاق و نیز معیارهای سازمانی رهبری و کمالجویی به شناسایی ظرفیت استعدادها پرداختند. | ||
| Keywords | ||
| مدیریت استعداد; شناسایی استعداد; استعداد بالقوه; ظرفیت استعداد; صنعت تلکام; تحلیل تم | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 1,369 PDF Download: 750 |
||
| Number of Journals | 45 |
| Number of Issues | 2,196 |
| Number of Articles | 24,877 |
| Article View | 28,769,512 |
| PDF Download | 18,603,377 |