جابجایی عوامل انگیزاننده و نگهدارنده هرزبرگ: واقعیت یا تصادف | ||
| پژوهش های مدیریت منابع سازمانی | ||
| Article 5, Volume 4, Issue 2, 1393, Pages 83-106 PDF (232.04 K) | ||
| Authors | ||
| غلامرضا عسگری* 1; محمد ابراهیم سنجقی2; محمد حسین نوربخشیان3 | ||
| 1استادیار، مجتمع مدیریت، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران | ||
| 2دانشیار، مجتمع مدیریت، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران | ||
| 3کارشناس ارشد، مجتمع مدیریت، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران | ||
| Abstract | ||
| هرزبرگ معتقد بود عواملی که موجب رضایت میشوند با عوامل موجب نارضایتی، متفاوت هستند. البته یافتههای هرزبرگ با استفاده از روششناسی روایت رویدادهای مهم1[1]حاصل شده است. از این رو این امکان وجود دارد که نتایج پژوهش تحت تأثیر خطای اسناد به دست آمده باشد. بنابراین در این پژوهش برای دستهبندی مجدد عوامل انگیزاننده و بهداشتی از پرسشنامه استفاده شد. به این منظور یک شرکت فعال در زمینه تولید محصولات الکترونیکی که دارای دو مرکز تولیدی در تهران و شیراز است انتخاب شد و عوامل انگیزاننده و بهداشتی با استفاده از پرسشنامه تنگ و واحد اندازهگیری شد. 190 نفر از کارکنان (تهران 120، شیراز 70 نفر) پرسشنامهها را تکمیل و عودت دادند. نتایج آزمون تحلیل عاملی نشان داد میان عوامل نگهدارنده و انگیزاننده کارکنان تهران و شیراز تفاوتهای عمدهای وجود دارد. این تفاوتها در زمینه عاملهای ذکر شده در نظریه هرزبرگ نیز مشاهده میشود. به طور کلّی برخی از عوامل انگیزاننده و بهداشتی بهویژه کارکنان شهر تهران در شکل متفاوت با نظریه هرزبرگ دستهبندی میشوند. علاوه بر این عوامل دوگانه هرزبرگ را میتوان به چهار عامل گسترش داد که در آن پول و امنیت شغلی دو عامل مستقل محسوب میشوند. همچنین پیشفرض هرزبرگ در خصوص استقلال عوامل نگهدارنده و انگیزاننده از یکدیگر مورد تأیید قرار نگرفت. | ||
| Keywords | ||
| واژههای کلیدی: عوامل انگیزاننده; عوامل بهداشتی; تحلیل عاملی; هرزبرگ | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 1,094 PDF Download: 585 |
||
| Number of Journals | 45 |
| Number of Issues | 2,171 |
| Number of Articles | 24,674 |
| Article View | 24,452,372 |
| PDF Download | 17,557,092 |