بررسی نقش رهبری تحول آفرین در توانمند سازی کارکنان | ||
| پژوهش های مدیریت در ایران | ||
| Article 7, Volume 15, Issue 1, 1390, Pages 159-180 PDF (195.97 K) | ||
| Authors | ||
| اکبر حسن پور1‏* 1; طیبه عباسی2‏2; مجتبی نوروزی3‏3 | ||
| 1مربی دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین،قزوین | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت سیاست گذاری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران | ||
| 3کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت وحسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران | ||
| Abstract | ||
| علی رغم توجه فزاینده به توانمندسازی کارکنان، درک و شناخت کم تری وجود دارد از این که چگونه فرایند توانمندسازی کارکنان اتفاق می افتد؛ چه فرایند های شناختی و روانی مبانی توانمند سازی کارکنان را شکل می دهند و چه متغیر های سازمانی توانمندسازی کارکنان را پیش بینی و تعیین می کنند. هر چند اندیشمندان و نویسندگان زیادی بر نقش مهم و حیاتی رهبری در فرایند توانمندسازی تأکید ورزیده اند ، اما مطالعات علمی کم تری آثار رفتارهای رهبری را بر توانمندسازی کارکنان بررسی کرده اند. این تحقیق با به کارگیری تئوری ها و ادبیات موجود به دنبال پاسخ به این سؤال است که چگونه رهبران تحول آفرین کارکنان را توانمند می کنند؟ با استناد به اطلاعات جمع آوری شده ، تحقیق حاضر نشان می دهد که رهبری تحول آفرین در توانمند سازی کارکنان بسیار تأثیرگذار است و ارتباط معناداری با احساس شایستگی، احساس داشتن حق انتخاب، احساس مؤثر بودن، احساس معنادار بودن و احساس داشتن اعتماد به دیگران دارد. | ||
| Keywords | ||
| کلید واژه ها: رهبری تحول آفرین; توانمندسازی | ||
|
Statistics Article View: 461 PDF Download: 346 |
||
| Number of Journals | 45 |
| Number of Issues | 2,171 |
| Number of Articles | 24,674 |
| Article View | 24,465,862 |
| PDF Download | 17,561,667 |